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洪灝表示,我們在2014年有一個類似的經歷,因為2013年我們開始提出“房住不炒”的概念,到2014年前三個季度房子的銷售情況、投資等等其實都是比較差的,其實它出現過類似的這個情況,但是從去年開始到現在,我們面臨的挑戰是的確比2014年更嚴峻。2014年當時進行降息降準,2014年三季度開始降息降準,做了一系列的動作,到了2016年政府提出棚戶區的改造,當時國開行擴表等等,當時空間還是很大的,畢竟當時大家手上可能也沒有現在這么多房子,現在可能人均三套房,而且杠桿率也可能沒有這么高,而且那個時候房價也沒有那么貴,大概2016年的時候上海最高端的接近10萬平米左右,但是七年之后,上海這邊高端的房價是挺嚇人的。我們現在的空間跟當年比可能就沒有這么寬裕,畢竟像一些全國性的開發商是從2017年開始瘋狂拿地的,同時2017年之后,其實我們也看到一些地方政府由于看到其它的地方政府做房地產的開發能夠非常快地拉動經濟的增長,因此他們也加入了賣土地出讓金、發地方政府債,去搞其它建設的循環。這些當然都是有數可循的,地方政府債務總額60萬億左右,2021年我們房地產的銷售大約是18萬億,這是最高峰,2022年10萬億到12萬億,官方數據12萬億,我估計更接近10萬億,更接近您說的長期的均衡的狀態。到了現在,房貸的利率下降挺多的,首付在一線城市也下降挺多的,房價在很多城市是有松動的,尤其是二手房的掛牌,掛出來最后成交價跟掛牌價可以相差三分之一甚至更高,像杭州、上海這些城市都出現過這種現象。
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