作者 | 王澤紅

出品 | 焦點財經(jīng)

(資料圖片)

時隔15年，遠(yuǎn)洋集團(tuán)又開啟了與另一家港企的合作道路。

12月5日，遠(yuǎn)洋集團(tuán)與新世界發(fā)展簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域展開合作，具體項目類型包括但不限于住宅或商業(yè)開發(fā)、土地投資持有、土地招拍掛、城市更新、資產(chǎn)收購以及與各自協(xié)同業(yè)務(wù)相關(guān)的項目等。

相比與太古地產(chǎn)十多年在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的合作，此次與新世界發(fā)展建立的戰(zhàn)略關(guān)系，不僅合作涉及范圍更廣，地域也更加寬泛，要在中國內(nèi)地及香港范圍內(nèi)開展全方位戰(zhàn)略合作。

2007年，遠(yuǎn)洋聯(lián)合太古地產(chǎn)打造的首個商業(yè)項目北京頤堤港，以此為標(biāo)志，雙方合作不斷深入，2015年推出成都遠(yuǎn)洋太古里，2020年又聯(lián)合成獲取北京頤堤港（擴(kuò)建）二期項目，三度攜手，成為港企與大陸房企合作的典范。

但遠(yuǎn)洋與太古地產(chǎn)的合作，更多是在內(nèi)地的商業(yè)項目打造。而此次與新世界發(fā)展的合作，遠(yuǎn)洋借此埋下了加大布局香港房地產(chǎn)開發(fā)的伏筆。遠(yuǎn)洋期待很高，掌舵人李明直言，希望通過本次戰(zhàn)略簽約，打造內(nèi)企港企合作新典范。

遠(yuǎn)洋另辟輕資產(chǎn)

11月以來，從交易商協(xié)會和中債增支持民營企業(yè)融資、央行和銀保監(jiān)發(fā)布“金融16條”，到各大國有銀行和房企簽約授信額度，再到證監(jiān)會支持房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)融資，信貸支持、債券融資、股權(quán)融資“三支箭”依次落地。

如今，“第一支箭”銀行信貸正在密集向房企授信，從國有大行到股份制銀行，再到地產(chǎn)性銀行支持區(qū)域房企，拿到授信的房企已經(jīng)超過50家，額度超過2萬億；“第二只箭”債券融資正加速推進(jìn)，7家房企儲架式注冊發(fā)行規(guī)模合計達(dá)1190億元；“第三支箭”股權(quán)融資也超過7家房企啟動定增、配售計劃。

“三支箭”落地名單中雖暫未出現(xiàn)遠(yuǎn)洋，但不可否認(rèn)其是當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)仍然堅挺的優(yōu)質(zhì)房企之一，也是目前行業(yè)里少數(shù)仍參與評級的房企。當(dāng)下，參評惠譽(yù)評級的房企基本以央國企為主。

11月14日，惠譽(yù)確認(rèn)遠(yuǎn)洋集團(tuán)長期外幣發(fā)行人違約評級與高級無抵押評級為BB級，上述所有評級均仍處于負(fù)面評級觀察狀態(tài)。惠譽(yù)指出，遠(yuǎn)洋集團(tuán)的財務(wù)靈活性仍對其評級形成支撐。

進(jìn)入11月17日，遠(yuǎn)洋完成“17遠(yuǎn)洋01”公司債本息兌付，共計約10.4億元，至此年內(nèi)到期信用債均已償還完畢，到2023年末境內(nèi)資本市場債務(wù)到期有80億元人民幣；而最令房企頭疼的美元債，遠(yuǎn)洋也早在4月份提前償還，未來兩年內(nèi)無美元債到期。

雖暫未出現(xiàn)在 “三支箭”落地名單中，但惠譽(yù)近期也指出，遠(yuǎn)洋擁有約430億元未予抵押的投資物業(yè)資產(chǎn)，或可供其募集有抵押債務(wù)以融資。

而且，遠(yuǎn)洋已經(jīng)開辟出了一條輕資產(chǎn)路徑，為其回流了至少上百億資金，這與當(dāng)下拿到授信額度的房企截然不同，一個是已經(jīng)到手的實際現(xiàn)金，而另一個則是可貸款額度，能貸多少還要看擔(dān)保或質(zhì)押。

早在去年10月，遠(yuǎn)洋聯(lián)合數(shù)家國際投資人成立14億美元核心寫字樓基金時，便開始籌謀輕資產(chǎn)之路，后續(xù)隨著更多由重到輕、快速“瘦身”的動作，包括為頤堤港項目引入大股東中國人壽，出售銳中心項目予平安人壽，以及出售北京中國人壽金融中心股權(quán)予中國人壽，輕資產(chǎn)化路線愈發(fā)明顯。

手中握有多個優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目，是遠(yuǎn)洋走輕資產(chǎn)路線的底氣所在。據(jù)了解，遠(yuǎn)洋僅在北京便擁有10余個寫字樓項目，譬如長安街沿線的遠(yuǎn)洋大廈，遠(yuǎn)洋國際中心等等，地段位置好，出租率高，變現(xiàn)能力強(qiáng)，不乏買家。

此次與新世界戰(zhàn)略合作，遠(yuǎn)洋是否會衍生出新路徑以及后續(xù)的合作動向，成為外界的關(guān)注點之一。

新世界進(jìn)擊內(nèi)地

對于合作的另一方新世界發(fā)展而言，其進(jìn)擊內(nèi)地市場的計劃，無疑是進(jìn)一步落地。

香港豪門鄭氏家族第三代接班人鄭志剛，8月份便曾對外喊話，新世界發(fā)展將在未來12個月內(nèi)，在上海、廣州、杭州和深圳等城市，投資共計100億元。彼時他認(rèn)為，中國的房地產(chǎn)市場已經(jīng)見底，將慢慢復(fù)蘇，是一個收購?fù)恋睾唾Y產(chǎn)、獲得戰(zhàn)利品的好機(jī)會。

而在更早的4月和5月，新世界先后以19.02億收購龍光系高速公路管理及營運資產(chǎn)，以22.9億收購成都、武漢兩個城市的6項物流資產(chǎn)。

根據(jù)財報，截至2022年6月，新世界發(fā)展可動用資金合共1050億港元，其中現(xiàn)金及銀行存款約622億港元，可動用的銀行貸款約428億港元，并且2023財政年度到期的貸款再融資已全數(shù)被處理。

港資房企抄底內(nèi)地房地產(chǎn)，近兩年已經(jīng)屢見不鮮，新世界發(fā)展便是其中之一。

握有大量現(xiàn)金，是鄭志剛的自信所在。年初業(yè)績會上，他便明確表示：“過去一年，內(nèi)地落實三條紅線政策，要求高負(fù)債房企去杠桿化，我們反而沒有這個問題。因為我們的杠桿沒有受到三條紅線影響，是新世界的一個契機(jī)，在危機(jī)中收購了很多便宜和高毛利率的地，我們稱之為quick win。”

此后的4月份，新世界發(fā)展旗下新世界中國與招商蛇口便達(dá)成了戰(zhàn)略合作，雙方在內(nèi)地和香港開展全方位戰(zhàn)略合作，涉及住宅開發(fā)、商業(yè)體打造、城市更新及舊改項目、股權(quán)及資產(chǎn)收購項目等多個領(lǐng)域。進(jìn)入8月，雙方共同競得上海普陀區(qū)2宗地塊，總貨值達(dá)140億元。

新世界、招商蛇口之間的合作，與如今的遠(yuǎn)洋很類似。對于此次與遠(yuǎn)洋的合作，鄭志剛認(rèn)為可以結(jié)合及利用雙方豐富的資源及經(jīng)驗，優(yōu)勢互補(bǔ)，能更迅速及有效地把握發(fā)展機(jī)遇。

在地產(chǎn)融資迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點的當(dāng)下，市場信心正在逐漸修復(fù)，新世界發(fā)展的動作也在加快。

關(guān)鍵詞： 新世界發(fā)展 遠(yuǎn)洋集團(tuán) 中國人壽