【資料圖】

11月過了不到一半時(shí)間，河南的兩家龍頭企業(yè)都因?yàn)閱T工的密集“離走”上了熱搜——一家是外來的“和尚”富士康，一家是本土的龍頭建業(yè)地產(chǎn)。

前者是蘋果全球最大的代工廠，傳言全世界每生產(chǎn)10臺(tái)iPhone，就有7臺(tái)出自富士康的流水線工人之手。而鄭州富士康又相當(dāng)于這條供應(yīng)鏈的心臟，蘋果80%的iPhone生產(chǎn)位于鄭州廠區(qū)。

富士康的員工出走可以說是主動(dòng)的。10月中旬開始，富士康在河南鄭州加工廠的員工因?qū)σ咔榈膿?dān)憂，大量離開。

后者建業(yè)地產(chǎn)員工的離開則是被動(dòng)的。

11月14日，“建業(yè)集團(tuán)裁員7000人”的消息在網(wǎng)上流傳。對此，建業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人士對鳳凰網(wǎng)風(fēng)財(cái)訊的回應(yīng)是，“沒有回應(yīng)”。

短短四個(gè)字沒有否認(rèn)這版流言的真實(shí)性。更加讓人們對這家占據(jù)河南房地產(chǎn)銷售10%市場的“地產(chǎn)一哥”生存現(xiàn)狀感到唏噓。

從行業(yè)屬性來看，富士康和建業(yè)地產(chǎn)頗為相似。如果要用一句簡短的話來描述，那么對兩家最切合的就是“都是依賴消費(fèi)者需求起家的勞動(dòng)密集型企業(yè)”，前者依賴的是手機(jī)、后者則是房子。

但他們?nèi)缃裼钟兄耆煌木秤觯涸谠庥鰡T工出走后，漩渦中的鄭州富士康旋即啟動(dòng)招工。打出的廣告上，時(shí)薪30元的價(jià)格吸引了很多人的注意力。要知道，對于河南當(dāng)?shù)氐墓S普遍17、8元的時(shí)薪來說，30元確實(shí)屬于“高薪”。

為了留住人，從10月到現(xiàn)在，鄭州富士康先后公布了三次“出勤激勵(lì)加碼方案”。10月19日，出勤補(bǔ)貼從50元一天，提高到100元一天；10月30日提高到200元一天，在最新的一次通告中，出勤補(bǔ)貼提高到400元一天。

河南各地的勞務(wù)中介甚至直接到了河南信陽市人社局的招工指標(biāo)，小的中介要求1周招到100人，大的則是500人起。

相反，此時(shí)的建業(yè)地產(chǎn)需要通過降薪讓人離開。

網(wǎng)傳內(nèi)容顯示，部分建業(yè)集團(tuán)員工已接到相關(guān)通知，薪資結(jié)算及離職日期統(tǒng)一為2022年11月15日；所有緩發(fā)工資分兩次支付，2022年12月10日支付50%；2023年1月10日支付50%。

協(xié)商離職，原則按照法定補(bǔ)償，補(bǔ)償金支付節(jié)奏根據(jù)離職協(xié)議簽訂日期約定：2022年11月15日（含）前簽訂的，分12個(gè)月支付完畢；2022年11月15日至2022年11月20日期間簽訂的，分18個(gè)月支付完畢。

這是建業(yè)集團(tuán)在年內(nèi)傳出的第二次大規(guī)模裁員消息。今年2月，網(wǎng)上傳出“河南建業(yè)裁員61%，只剩下400多人”的消息。彼時(shí)，建業(yè)集團(tuán)否認(rèn)了這條消息。

建業(yè)集團(tuán)曾在去年9月發(fā)布過一份《關(guān)于企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)并請求幫扶救援的報(bào)告》（以下簡稱《求援信》），換來的支持是以29%股權(quán)，引入河南本地國資公司成為其第二大股東。但6.88億港元的代價(jià)實(shí)在難解燃眉之急。

同樣遭遇危機(jī)的兩家龍頭進(jìn)入了完全不同的境地，如果深究，可以總結(jié)為——鄭州富士康的問題是企業(yè)著急，地方更著急；而建業(yè)地產(chǎn)是地方著急，但真正著急的還是企業(yè)。

富士康為什么不急？從兩家企業(yè)的財(cái)報(bào)或許能窺見一點(diǎn)蛛絲馬跡。

作為一家跨國公司，今年9 月富士康營收8223.23億新臺(tái)幣（相當(dāng)于人民幣1850億元），環(huán)比增長83.18%，同比去年更是增長40.39%，創(chuàng)歷史新高。

拉長視角，從今年來看。前三季度，富士康總營收4.66萬億新臺(tái)幣（相當(dāng)于人民幣10480億元），同比去年增長了近14%（13.66%），又創(chuàng)了同期新高。

相比之下，建業(yè)地產(chǎn)就慘淡多了。

從銷售情況來看，截至今年上半年，建業(yè)地產(chǎn)合同銷售額為140.4億元，同比減少54.8%；合同銷售面積191.49萬平方米，同比減少52.7%。即使加上尚未公布數(shù)據(jù)的第三季度，也大致可以料定建業(yè)地產(chǎn)的日子好不到哪里去。

如果按照243天計(jì)算，今年前9個(gè)月，富士康每天進(jìn)賬人民幣43億，整整是建業(yè)地產(chǎn)的56倍。

建業(yè)地產(chǎn)在上面提到的《求援信》中揭開自己業(yè)績斷崖式下滑的傷疤，將主要責(zé)任歸結(jié)為“受水災(zāi)和疫情沖擊，建業(yè)旗下多個(gè)項(xiàng)目和業(yè)態(tài)受到不同程度影響?！?/P>

根據(jù)這份報(bào)告，河南水災(zāi)，建業(yè)直接損失超過5億元，間接損失超過50億元，尤其是足球小鎮(zhèn)的道路和設(shè)施完全沖毀，同時(shí)，部分在建樓盤在洪水中遭受不同程度損壞，工期被拉長。

如果說水災(zāi)影響是暫時(shí)的，疫情帶來的影響更為深遠(yuǎn)，在2021年9月舉行的溝通會(huì)上，時(shí)任建業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行董事、總裁的王俊透露，疫情出現(xiàn)后，鄭州部分區(qū)域，商丘、三門峽等市叫停了施工和售樓處運(yùn)營，即便是沒有叫停，銷售也大打折扣。

同樣身處河南，同樣的水情和疫情并未對富士康產(chǎn)生太大影響。而同期的建業(yè)地產(chǎn)則從3.85元一路下跌至0.38元，跌幅近10倍，甚至遠(yuǎn)超國內(nèi)地產(chǎn)同行。

資本市場對富士康的信心一方面建立在其基于蘋果手機(jī)的全球銷售基數(shù)，另一方面，富士康的全球工廠也從一定程度上保證了即便有一兩個(gè)工廠因故關(guān)閉，其他的也能硬生生頂上。

換句話說，蘋果公司的全球化給作為其代工廠的富士康也貼上了“跨國”企業(yè)的標(biāo)簽，成為其在這兩年依然保持業(yè)績增長的關(guān)鍵，也成為其抵御地域風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)城河。

反觀建業(yè)地產(chǎn)，不僅與“全球化“搭不上邊，甚至沒有真正走出過河南。

自1992年創(chuàng)立建業(yè)地產(chǎn)以來，胡葆森和建業(yè)地產(chǎn)秉承著“讓河南人民都住上好房子”的理想“固守河南”。胡葆森曾在2015年一次公開活動(dòng)中稱，建業(yè)的藍(lán)海就是河南這一億人口，“河南那么多縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你做到死也做不完?！?/P>

2017年，建業(yè)地產(chǎn)在河南的市場占有率為4.3%，這在地域?qū)傩詷O強(qiáng)、山頭派別林立的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)不容易。但胡葆森一鼓作氣，集團(tuán)向三四線城市及縣城的滲透使得這項(xiàng)數(shù)據(jù)在2018年提升至9%。

2020年年中，建業(yè)地產(chǎn)在河南省的市場占有率達(dá)到歷史頂峰12%，但到了年底，這個(gè)比例下滑到10.8%。

盡管這時(shí)建業(yè)地產(chǎn)在河南省內(nèi)市場占有率仍排第一，但緊隨其后的碧桂園、恒大，以及本土房企的康橋、正商，與建業(yè)的差距在逐漸縮小。

同樣是2020年，建業(yè)地產(chǎn)合約銷售額增速放緩、首次出現(xiàn)增收不增利。篤定要在河南干一輩子的胡葆森，直到這時(shí)才不得已向外找新的市場。

憑借著30年的深耕，胡葆森在河南積攢起來雄厚的人脈、資本、口碑，但在這次水情疊加疫情中，與晚來20年的“小字輩”富士康一對比就相形見絀。

富士康每年給鄭州帶來的稅收、就業(yè)固然是其中一方面，另一面，全部身家押在河南的建業(yè)確實(shí)也耗不起了。

其實(shí)早在2018年，建業(yè)地產(chǎn)就制定走出河南戰(zhàn)略，但是腳步走得委實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。次年，董事長胡葆森提出以鄭州為原點(diǎn)，以300公里為半徑，以輕資產(chǎn)模式向外拓展。

1年后，300公里被擴(kuò)展至500公里，這時(shí)這個(gè)圈才好不容易碰觸到鄭州以外的第二座省會(huì)城市——西安，通過全資子公司建業(yè)住宅集團(tuán)收購西安地產(chǎn)商榮華集團(tuán)過半股權(quán)，正式進(jìn)駐西安。

直到2021年，建業(yè)的全國化依然步履維艱。截至去年年底，建業(yè)土地儲(chǔ)備建筑面積5345萬平方米，河南省內(nèi)就占到了98.95%。

食材九成以上都是面粉，想炒出一盤西紅柿雞蛋，委實(shí)是難為建業(yè)了。

2021年6月，在河南建業(yè)打造的招牌項(xiàng)目“只有河南·戲劇幻城”開幕式上，導(dǎo)演王潮歌講了個(gè)故事，說有一天，胡葆森給她打電話，要花很多錢干一件大事，問王潮歌來嗎？王潮歌說：“我比你還憨，我來，走到一半我說你稍等，我再帶1000多個(gè)藝術(shù)家來，和你一起在麥地打滾。”

王潮歌說，胡葆森是全河南最憨的人，因?yàn)闆]有人會(huì)花60多億元用四年時(shí)間在麥地里建一座城。

然而就是這么個(gè)胡葆森最“拿得出手”的城，在今年5月?lián)Q了東家。

作為戲劇幻城的操盤方，5月16日，河南建業(yè)實(shí)景演出文化發(fā)展有限公司發(fā)生了股權(quán)變更，由河南建業(yè)住宅建設(shè)有限公司獨(dú)資，變更為河南省老家文化旅游發(fā)展有限公司（國資）為大股東。

有人說，胡葆森這一代人有情懷，但多數(shù)比較執(zhí)著，王石禁止萬科多元化，胡葆森固守河南，都帶有明顯的時(shí)代痕跡。

這種情懷和建業(yè)地產(chǎn)都已經(jīng)固化為胡葆森一生的印記，但建業(yè)這家公司，或許只是即將離開的7000人生命中的一個(gè)片段，你無法說服所有人去共情，更無法讓他們?yōu)榱撕嵘那閼奄I單。

關(guān)鍵詞： 建業(yè)地產(chǎn) 建業(yè)集團(tuán) 富士康的