?文/樂居財經(jīng)鄧鑫妮

(資料圖片)

“2022年上半年對新城悅來說，是審時度勢、主動求變的半年。”

8月29日一早，新城悅服務（01755.HK）舉行了線上業(yè)績發(fā)布會，董事長兼首席執(zhí)行官戚小明、首席財務官左衛(wèi)、首席戰(zhàn)略官尤建峰出席會議。

上半年的外部經(jīng)濟壓力和資本信心下調(diào)，使得物管股的估值不斷縮水。在這一極具挑戰(zhàn)的背景下，新城悅服務年初便提出了“大社區(qū)+大后勤”雙鏈戰(zhàn)略布局，謀求新的戰(zhàn)略增長點，逐步降低關聯(lián)方依賴。

回望披荊斬棘的半年，戚小明表示，“事實上，物業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)具備一定的關聯(lián)性，但不論是政策導向，還是商業(yè)模式、業(yè)務屬性，物業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)都有顯著的區(qū)別，因此我們提出，在穩(wěn)健關聯(lián)企業(yè)護航的背景下，堅持自身高質(zhì)增長，逐步實現(xiàn)獨立市場化，鑄就高價值公司。”

財報顯示，新城悅服務上半年綜合業(yè)績穩(wěn)定增長，兩大核心增長動力貢獻度提升。規(guī)模拓展方面，非住宅拓展效果顯著，第三方面積占比過半。

截至2022年6月30日，新城悅服務營業(yè)收入24.66億元，同比增長31.4%；核心歸母凈利潤3.60億元，同比增長30.1%。在管面積達到1.72億方，來自第三方的在管面積已經(jīng)超過關聯(lián)方，占比達到50.9%。

兩大核心業(yè)務貢獻突出

上半年行業(yè)動蕩，房地產(chǎn)給物業(yè)帶來的影響不可避免，尤其是一些與地產(chǎn)相關的業(yè)務遇冷回縮。

對此戚小明表示：“我們要和關聯(lián)方要保持密切關系，同時也要走我們自己市場化的道路。”

新城悅服務基于與關聯(lián)方合作但又獨立發(fā)展的道路，上半年的關鍵業(yè)績并未受損，物業(yè)管理和社區(qū)增值服務兩大核心增長動力再次展現(xiàn)出強大活力。

截至2022年6月30日，其物業(yè)管理服務、社區(qū)增值服務、智慧園區(qū)服務和開發(fā)商增值服務收入分別約為13.93億元、6.25億元、1.74億元、2.74億元，四項業(yè)務占收入的比例分別約56.5%、25.3%、7.1%和11.1%。

其中，物業(yè)管理服務和社區(qū)增值服務營收占比81.8%，毛利占比86.1%，較上一年同期分別增長17.2個和13.6個百分點。

管理層指出，“社區(qū)增值服務作為我們大后勤具體戰(zhàn)略舉措的重要環(huán)境之一，其中團餐業(yè)務已經(jīng)完成了全業(yè)態(tài)和滬寧沿線區(qū)域的戰(zhàn)略布局，在上半年也取得了非常優(yōu)異的拓展成績。”

四大主營業(yè)務中，社區(qū)增值服務的收入增長最為迅猛，同比漲幅達到113.2%，其中團餐服務取得收入約1.43億元，同比增長約252.9%。

去年9月，新城悅服務與上海學府餐飲達成股權戰(zhàn)略合作，雙方就企事業(yè)單位餐飲、醫(yī)院餐飲、高校餐飲、商務樓餐飲、園區(qū)餐飲等后勤餐飲服務領域開展全面深入的合作。收購完成后，學府餐飲不斷釋放經(jīng)營業(yè)績，上半年中標多個大學項目。

團餐業(yè)務亮點頻出，管理層也對其寄予厚望。戚小明表示：“當前團餐業(yè)務在手合約到2023年收入規(guī)模已突破5億/年，未來3年我們提出8-10億/年的目標。”

非居業(yè)態(tài)補充規(guī)模增長動力

背靠房地產(chǎn)的物企上半年為地產(chǎn)捏了一把汗，關聯(lián)方的穩(wěn)健才是其持續(xù)增長的重要信心。

戚小明指出，截至目前，新城控股沒有出現(xiàn)過任何一個債務的違約或者展期，也沒有出現(xiàn)商票的延期支付。

同時他也透露，管理層早有預判地產(chǎn)行業(yè)的承壓會對物業(yè)行業(yè)造成潛在的危險，已經(jīng)提前做好了迎接挑戰(zhàn)的幾項準備工作。

其中一項是關于增量拓展：過去兩年通過收并購的方式對非居業(yè)態(tài)進行了布局。

在住宅新盤市場受到擠壓的時候，非居業(yè)態(tài)為新城悅服務補充了管理規(guī)模方面的增長動力。截至6月底，非住宅業(yè)態(tài)面積4160萬平方米，2022年前六個月漲幅43.5%，占比24.2%，較去年末增加5.3個百分點。

非居項目涌入，推高了第三方的面積比重。截至6月30日，新城悅服務在管面積1.72億方，來自第三方的在管面積過半，占比達到50.9%。

且第三方的漲勢相較更優(yōu)。期內(nèi)，在管面積較2021年底增加約1870萬平方米，其中1470萬方的凈增長面積來自第三方，占比78.7%。

未來展望：“大社區(qū)+大后勤”布局延伸

“展望下半年，我們將持續(xù)踐行‘大社區(qū)+大后勤’戰(zhàn)略路線。”未來的發(fā)展，新城悅服務延續(xù)了此前的主旋律。

而在細分領域，戚小明也做出承諾：“在大社區(qū)方面，強調(diào)服務者文化落地，追求‘客己平等’，以員工滿意促進客戶滿意，為‘兩增’業(yè)務提供充足的發(fā)展動力；在大后勤方面，我們提出‘三個聚焦’，即業(yè)態(tài)聚焦、區(qū)域聚焦和業(yè)務聚焦。”

2022年初的業(yè)績會上，新城悅服務首次提出“大社區(qū)+大后勤”戰(zhàn)略，并表示這是未來三五年重點發(fā)力的方向。

“大社區(qū)”是新城悅最核心的業(yè)務板塊，主要針對住宅類的物業(yè)管理及增值服務，而“大后勤”服務為非住宅類的物業(yè)管理及增值服務，包括團餐、設施設備、智慧園區(qū)等業(yè)務。

在“大社區(qū)”業(yè)務方面，新城悅服務繼續(xù)鞏固其在住宅業(yè)態(tài)的優(yōu)勢，并依托智慧平臺數(shù)字化手段，完成基礎服務和增值服務的服務力提升。

而在“大后勤”戰(zhàn)略啟航之年，業(yè)務開展初顯成效。新城悅服務在非住宅業(yè)態(tài)的綜合后勤服務領域快速發(fā)展，尤其是醫(yī)療類業(yè)態(tài)，進行了對擁有醫(yī)院物業(yè)項目的金玉物業(yè)的并購。資料顯示，新城悅服務“大后勤”年化合約金額達到10.3億元，其中工商類7.1億、醫(yī)療類1.5億、教育類1.7億。

新城悅服務深耕城市開拓“大后勤”業(yè)務，相繼與蘇州海奧斯和天津金玉達成戰(zhàn)略股權合作。截至目前，新城悅服務已經(jīng)實現(xiàn)了寫字樓、產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)院、學校、公建等非居業(yè)態(tài)全覆蓋，疊加團餐、電梯業(yè)務資源的整合，大后勤戰(zhàn)略布局已經(jīng)成型。

關鍵詞： 增值服務 物業(yè)管理 同比增長